SMART SCHOOL
포스트 코로나 시대엔 4차산업혁명에 발맞춰
새로운 교실과 새로운 교수법이 필요합니다.
우리 아이들을 위한 미래 교육 혁신
다년간 스마트 공간 및 문화 혁신을 선두해 온 넵스랩과 함께 하세요.
세부 내용
스마트 교실
AI, ICT 기기 등을 통해
온라인 수업의 소통적 어려움과
오프라인 수업의 공간적 제약을
뛰어넘는 블렌디드 러닝
친환경 교실
공기정화식물로 유해물질,
미세먼지 제거 뿐 아니라
산소발생시스템으로
학습 집중력 향상까지
그린 스쿨
친환경 교실
ESG
교수법 컨설팅
미래교육 컨텐츠
목표
워크샵, 컨설팅 결과 등을 기반으로 바로 도입 가능한 실천 가이드 및 제도를 구축하여, 지속가능한 조직문화의 변화를 도모합니다.
특징
1. 필요사항, 변화 의지 분석을 기반으로 도입 가능성 높은 변화 제안
2. 실천 가이드 및 제도 구축 등 실용적인 프로그램
3. 성과 관리 교육 및 Follow up 을 통한 지속가능성 보장
주요과정
1. 직급, 직책별 필요사항 및 변화 의지 분석
2. 현재 조직문화와 지향하는 문화의 방향성 분석
3. 새로운 조직문화 실천가이드 및 제도 구축
4. 새로운 조직문화를 기반으로 한 성과 관리 교육
원격근무에 맞는
조직구조 및 문화
목표
조직의 원격근무 적합도 분석 후, 단계적인 접근을 통해 지속가능한 도입을 추진하여, 고객사의 인력유치 및 유지, 더 나아가 생산성 향상 및 비용 감소에 기여합니다.
특징
1. 산업/직무/조직 문화의 특성을 기반으로한 맞춤형 원격근무 컨설팅
2. 단계별 도입 방안을 통해 거부감이 낮은 지속가능한 원격근무 전환 유도
3. 추상적인 제안이 아닌 당장 실무에 적용 가능한 액션 아이템 제공
주요과정
1. 팀별 원격근무 적합도 측정
2. 조직 원격근무 도입 단계 진단
3. 원격근무 단계별 도입을 통한 자연스러운 전환 지원
4. 소통, 채용, 팀빌딩 방법 코칭
ESG 경영
목표
조직의 현재 구조 및 사업분야에 맞는 ESG 요소를 도출하여, 실제 가치를 창출하는 지속가능한 방안을 도출 및 시행하도록 지원합니다.
특징
1. 조직 현황에 맞춰 Environmental(환경)을 넘어 Social(사회),
Governance(지배구조)까지 가치 창출 방안을 다각도로 모색
2. 그린워싱과 같은 단발적, 부분적 방안이 아닌 조직 전반의 변 화를
이끄는 실질적 가치 창출 방안 도출
주요과정
1. 조직 현황 파악을 통해 ESG 3요소 중 최대 가치 창출이 가능한 요소 도출
2. 단발성이 아닌 지속 가능한 ESG 실천 방향 및 계획 구축